3月16日，学院召开2024年高质量发展形势分析会暨目标责任签字仪式，分析研判学院当前发展形势，谋划部署2024年奋斗目标和任务。院领导班子、学校原组织部长陈大胜、学院原党委书记魏勇、全体系主任、副系主任及支部书记、办公室主任、团委书记兼学工办主任、教学办兼实验中心主任、MBA/MPACC中心主任、工会主席参加会议，会议由学院院长杨红强主持。

会议邀请了学校发展规划与学科建设处处长、“双一流”建设办公室主任徐勇教授作专家报告。徐勇以《学校高水平大学建设态势及重点工作思考》为题，从校史经纬、校区格局、学科体系、国际影响、科技成果和社会贡献六个层面详细介绍了学校在高水平大学建设中所取得的进展，为大家作了一场内容丰富、内涵深刻的报告。他指出学校目前所取得的进展汇聚了全体师生的智慧和力量，充分肯定了学院在服务学校高质量发展中所做贡献。结合学校中长期建设特色鲜明世界一流大学目标，徐勇客观分析了学院当前面临的发展态势，特别强调要以加快推进农林经济管理一级学科建设，推进会计专博学位点申报及建设，推动学院和学科高质量发展。

学院系级干部大会上，宁卓、王磊、李亚平、王梅玲、钟马、王红霞、赵淑颖、姚彦、沈弋、谢煜和顾意刚等系主任（中心及办公室主任）围绕“聚焦质量齐升,谋划发展新篇”主题，汇报了2023年的工作情况，提出了2024年的工作目标和重点任务。内容涵盖了各系绩效目标任务的完成率、教研科研方面的工作重点及亮点、办公室人才引进及后勤保障工作、学生工作、MBA、专业学位办工作、教学办、实验中心工作和工会工作。

聚焦2024年学院重点工作部署，杨红强强调了四点：

一是代表学院感谢各系、各办公室的辛勤付出。2023年度学院在学校综合考评中获得优秀，成绩来之不易。新的一年，全院上下要保持“归零”心态，以扎实作风和勇挑大梁的实干作为，讲好高质量发展硬道理，奋力交出发展和安全两张高分报表。

二是明确岗位职责，强化责任意识。积极围绕学院发展大局勇于担当敢于作为，推进学院学风建设，通过举办青山讲堂/论坛等学术活动，引导学院建设成为追求真知、崇尚学问、尊重智者、养育学风的“做学问”之地。

三是推进本科教育教学改革，提升本科人才培育水平。世界百年未有之大变局加速演进，数字化已成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变国际竞争格局的关键力量。在人工智能背景下，各系要结合人才培养方案调整，促进AI与教育的融合，把通用人工智能融入到课程升级中去，推进本科专业升级改造。

四是加强学院品牌特色工作建设。抓实抓细常规工作，做精做优特色亮点，除了做好常规工作外，要找准定位，发掘优势，逐步打造品牌特色工作，另外品牌特色工作是一项系统性、长期性工程，必须联系实际、久久为功。

院党委书记高强在总结发言中对学院高质量发展形势分析会的召开给予充分肯定。他指出，学院应当打造一支品质优良、精诚团结、格局宏大、业务精通的干部队伍。同时，每一中层管理干部都要在学院发展的全景图中找到个人成长的“坐标系”；2024年学院面临新的发展机遇与新的挑战，各位老师要善于从战略上看问题、想问题，认真履行好岗位责任，加强体系和能力建设，注重长短结合、查缺补漏，聚焦质量齐升。最后他强调了师德师风建设和安全底线问题。全院教师要深刻认识新时代加强高校良好师德师风建设的意义，提高师德师风建设的主动性。同时要牢固树立红线意识和底线思维，拧紧“安全阀”，紧绷“安全弦”，守住安全底线。

会议还进行了年度目标责任签字仪式，院长杨红强与学院农林经济系、工商管理系、管理科学与工程系、应用经济系和会计学系五位系主任签订2024年度目标考核任务书。

（供稿人：谢冰清、秦义轩，审核人：杨红强、李倩）