2月22日下午，学院2025年高质量发展形势分析会暨目标责任签字仪式在南林大厦101MBA报告厅召开，会议旨在总结2024年学院各项工作情况，部署2025年学院重点工作。院领导班子、全体系主任、副系主任及支部书记、办公室主任、团委书记兼学工办主任、正科级组织员、教学办兼实验中心主任、MBA/MPACC中心主任、工会主席参加会议，会议由学院党委书记高强主持。

会议邀请学校发展规划与学科建设处处长、“双一流”建设办公室主任徐勇作专家报告。徐勇围绕《更高质量新发展思考》这一主题，为大家作了一场学校事业发展的专题报告。首先，他以师资队伍建设、科研工作及学科建设领域的发展态势与新成效为切入点，系统阐释了学校在推进高质量发展进程中取得的成效及未来规划，指出要继续坚持高站位谋划，坚持高标准推进，推动学校各项事业蓬勃发展；其次，他分析了学校发展的综合实力和竞争形势，强调要坚持稳中求进的总基调，不断提升学校的综合办学实力和国际影响力，实现高质量内涵式发展；最后，他以“三个坚持”和“五大发展战略”为抓手，强调新时期学校工作的总体思路，分析了学校高质量发展的新动能，并指出学校“一校三区”建设与学科建设取得新进展，希望经管院全体在学校蓄势拓新的背景下，在交叉学科、人工智能等领域积极贡献“经管力量”。

系级年度工作述职会上，宁卓、王磊、李亚平、张胜良、钟马五位系主任/副主任分别汇报了本系师资构成情况、2024年绩效完成情况、系部特色亮点工作情况及2025年工作计划，梳理了各系工作实绩与改进空间，各系主任表示将以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，扎实认真、更高质量地完成各项工作。

院长杨红强充分肯定各系2024年度的工作，并就2025年学院重点工作进行部署，他提出五点要求：一是要树立学院共同体意识，珍惜自身岗位，提高政治站位，勇挑重担，把个人发展与学院发展相结合；二是各系主任与党支部书记要发挥好“领头雁”的作用，高度重视本系绩效的完成情况，团结共进，凝聚发展合力；三是要优化学科布局，审慎分析当下和未来形势，做好整体谋划，积极引入交叉学科，培育创新动能；四是要关心青年教师，给予更多经费支持、科研引导与人文关怀，厚植育才沃土，使其获得更多集体荣誉感和归属感，为学院发展贡献力量；五是要及时传达并贯彻落实会议精神和要求，抓好关键问题和重点领域，树立正确的“义利观”，推动学院各项工作稳步前进。

高强作总结发言，他提出五点希望：一是要树立中心意识和大局意识，主动谋划、积极思考、查漏补缺，以更好的状态投入学院的学科建设和周期性评估工作当中；二是要重视本科教育教学质量，2025年是课堂教学质量提升之年，要牢记学校要求和岗位职责，以教育家精神涵养优良学风、教风；三是注重提高有组织的科研力度，以系为单位促进更加长期、更加紧密、更为频繁的互动，鼓励和支持全院老师共同谱写学院高质量发展新篇章；四是一线教师要主动关怀、帮助学生，做好学生心理疏导和学业指导工作，坚守师德师风底线，构建“亦师亦友”的导学新生态；五是要筑牢网络安全防线，开展“弱密码”整改行动，增强保密意识，共同维护学校、学院网络及信息安全。

会议还进行了年度目标责任签字仪式，杨红强与学院农林经济系、工商管理系、管理科学与工程系、应用经济系和会计学系五位系主任/支部书记签订2025年度目标考核任务书。

竞进提质增实效，奋楫笃行启新局。经济管理学院全体教职工将凝聚“经管人”的智慧与力量，同心协力、锐意进取，在学院建设和发展的征程上携手同行，再创辉煌。

（供稿人：徐畅、刘思静\文，刘思静\图；审稿人：李倩）