2月2日下午，我院2018年绩效目标任务布置会在C208会议室召开。学院党委书记魏勇、主持学院工作的杨加猛副院长、张红霄副院长、杨红强副院长、刘子超副书记，以及各系正、副主任，党支部书记，院办、学工办、实验中心、工会等部门负责人出席会议。会议由院党委书记魏勇主持。

    会上，杨加猛首先对学校的国家“双一流”建设和江苏高水平大学建设形势、教育部第四轮学科评估结果、农林经济管理一级学科博士点成功申报和后续建设状况、省内外高校相关学科ESI全球前1%排名、有关大学排行榜排名情况，以及当前学院发展进程中的基础条件与现实困难等进行了比较分析。其次，立足学校2018-2022年绩效目标及2018年度任务要求，按照“明确目标，结合实际，聚焦重点，统筹全局”的思路，对学院2018年的绩效目标构成进行了解读和任务部署。再者，从做好业务引领、做足激励优化、做实人才引进三个方面，对学院完成绩效目标的保障措施进行了说明。张红霄、杨红强、刘子超分别针对具体分管领域，就如何完成学院的绩效任务提出了相关建议。

    魏勇对会议进行了总结，强调学院班子、系主任、支部书记及学院各个部门负责人要团结全院教职员工，勤政务实、凝心聚力、勇于担当、做好示范，并从明确任务分工、落实工作责任、强化进程控制等方面提出了具体要求。